Цифрова трансформація кадрового потенціалу енергетичного сектору: виклики розвитку компетенцій публічних службовців
DOI:
https://doi.org/10.65237/2336-3630-2026-1(2)-15Keywords:
публічне управління, енергетична сфера, цифрова трансформація, кадровий потенціал, компетенції державних службовців, професійне навчання, Industry 4.0, Smart Grid, відновлювана енергетикаAbstract
Проаналізовано, як цифрова трансформація енергетики змінює вимоги до кадрового потенціалу публічного управління в Україні. Перехід до Smart Grid, широкого застосування IoT-датчиків, SCADA та інструментів аналітики даних перетворює управлінця з “контролера звітів” на фахівця, який має працювати з потоками даних, ризиками та міжорганізаційною координацією в режимі, близькому до реального часу. Глобальний контекст підсилює проблему: у світі зростає зайнятість у “зеленій” енергетиці, але водночас формується розрив між потребою в нових компетенціях і наявною пропозицією праці. В українських умовах виклик загострюється воєнними руйнуваннями енергетичної інфраструктури та потребою швидкого відновлення й модернізації сектору. Додаткові вимоги сформувала синхронізація ОЕС України з ENTSO-E у березні 2022 року, що актуалізувала компетентності міжнародної координації, управління транскордонними перетоками та імплементації європейських технічних процедур.
Емпіричну основу роботи становить аналіз національних даних щодо професійного навчання: звіт НАДС про індивідуальні потреби у навчанні охоплює 150 921 державного службовця й демонструє масштаб запиту на розвиток компетентностей, однак без достатньої галузевої “прив’язки” до специфіки енергетики та критичної інфраструктури. Показано, що навіть за наявності розвиненої інфраструктури безперервного навчання (Портал управління знаннями, тисячі програм) спеціалізовані траєкторії для управління енергосистемою на основі даних і кіберстійкості залишаються фрагментарними.
Обґрунтовано інтеграцію трьох блоків компетентностей для публічних службовців енергосектору:
енергетична експертиза (логіка роботи енергосистем, балансування, інтеграція ВДЕ);
цифрові навички (data governance, аналітика, кібербезпека, робота з операційними даними);
Leadership 4.0 (мережева координація, change management, стратегічне бачення цифрової трансформації).
References
1. McCalley, J. D. (n.d.). Module B2: Introduction to System Operation, Optimization, and Control. Iowa State University. Retrieved January 19, 2026, from https://home.engineering.iastate.edu/~jdm/ee553/Intro.pdf
2. KTH Royal Institute of Technology. (n.d.). Lecture 9 – SCADA System. Retrieved January 19, 2026, from https://www.kth.se/social/upload/535629dcf2765437a2fd88f3/Lecture%209%20-%20SCADA%20System.pdf
3. SATEC. (2024). PM180 IEEE C37.118.2 Synchrophasor Data Transfer Protocol: Reference Guide. Retrieved January 19, 2026, from https://www.satec-global.com/wp-content/uploads/2023/12/PM180-IEEE-C37-118-2.pdf
4. ENTSO-E. (2015). Central Transparency Platform: Info Sheet. Retrieved January 19, 2026, from https://www.entsoe.eu/Documents/MC%20documents/Transparency%20Platform/ENTSO-E%20Transparency%20Info%20Sheet.pdf
5. ENTSO-E. (2013). ENTSO-E Generation and Load Transparency: Process Implementation Guide. Version 3 Release 0. Brussels: ENTSO-E AISBL. Retrieved January 19, 2026, from https://www.entsoe.eu/fileadmin/user_upload/_library/resources/Transparency/MoP_Ref_05_-_gl-market-document_V3R0-2013-09-20.pdf
6. Diia.Osvita. (n.d.). Digigram (test descriptions; compliance with DigComp 2.1). Retrieved January 19, 2026, from https://osvita.diia.gov.ua/en/digigram
7. Diia.Osvita. (n.d.). Digigram test: Civil servants. Retrieved January 19, 2026, from https://osvita.diia.gov.ua/digigram-test/civil-servants
8. International Energy Agency. (2017). Digitalisation and Energy. Paris: IEA. Retrieved January 19, 2026, from https://iea.blob.core.windows.net/assets/b1e6600c-4e40-4d9c-809d-1d1724c763d5/DigitalizationandEnergy3.pdf
9. International Renewable Energy Agency. (2025). Digitalisation and AI for power system transformation: Perspectives for the G7. Abu Dhabi: IRENA. Retrieved January 19, 2026, from https://www.irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2025/Oct/IRENA_INN_Digitalisation_AI_for_power-systems_2025.pdf
10. KPMG. (2024). KPMG global tech report: Energy insights. Drive the next wave of digital transformation with data and decisiveness. Retrieved January 19, 2026, from https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/au/pdf/2025/kpmg-global-tech-report-2024-energy-insights.pdf
11. ENTSO-E. (2014). Transmission Transparency Process: Process Implementation Guide. Version 3 Release 0. Retrieved January 19, 2026, from https://www.entsoe.eu/fileadmin/user_upload/_library/resources/Transparency/MoP%20Ref08%20-%20EMFIP-4-transmission-market-document-V3R0-2014-01-24.pdf
12. ENTSO-E. (n.d.). Central Transparency Platform: Frequently Asked Questions. Retrieved January 19, 2026, from https://www.entsoe.eu/Documents/MC%20documents/Transparency%20Platform/Transparency_platform_FAQ.pdf
13. Carretero Gomez, S., Vuorikari, R., & Punie, Y. (2017). DigComp 2.1: The Digital Competence Framework for Citizens with eight proficiency levels and examples of use. Luxembourg: Publications Office of the European Union. Retrieved January 19, 2026, from https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC106281/web-digcomp2.1pdf_%28online%29.pdf
14. ENISA. (n.d.). Energy (Cybersecurity of Critical Sectors). Retrieved January 19, 2026, from https://www.enisa.europa.eu/topics/cybersecurity-of-critical-sectors/energy
15. European Commission. (n.d.). NIS2 Directive: Securing network and information systems. Retrieved January 19, 2026, from https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/nis2-directive
16. International Renewable Energy Agency. (2024). Renewable energy and jobs: Annual review 2024. Abu Dhabi: IRENA. Retrieved January 19, 2026, from https://www.irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2024/Oct/IRENA_Renewable_energy_and_jobs_2024.pdf
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 CENTRAL EUROPEAN JOURNAL OF SCIENCE AND RESEARCH

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.