МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТРАНСФОРМАЦІЄЮ НАЦІОНАЛЬНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ЕКОСИСТЕМ У ЦИФРОВІЙ ЕКОНОМІЦІ

Анотація

У статті досліджено методологічні засади стратегічного управління трансформацією національних економічних екосистем у контексті розвитку цифрової економіки. Актуальність теми зумовлена глибинними структурними змінами у світовій економіці, що пов’язані з цифровізацією, платформізацією бізнес-процесів та формуванням мережевих моделей створення вартості. У таких умовах традиційні підходи до макроекономічного управління потребують концептуального переосмислення та інтеграції екосистемної парадигми.

У роботі проаналізовано сучасні наукові підходи до трактування економічних екосистем та цифрової трансформації. Висвітлено особливості функціонування цифрових екосистем на рівні підприємств і територіальних громад. Показано, що економічні екосистеми слід розглядати як складні адаптивні системи, у яких ключове значення має структура взаємозалежностей між учасниками, а не лише індивідуальна ефективність окремих суб’єктів.

Обґрунтовано, що цифрова трансформація є багатовимірним процесом, який охоплює технологічні, інституційні та організаційні зміни, формуючи нові механізми взаємодії між державою, бізнесом і споживачами. Визначено, що стратегічне управління національними економічними екосистемами повинно базуватися на принципах системності, адаптивності та координації інтересів учасників цифрового середовища.

Запропоновано трирівневу методологічну модель стратегічного управління трансформацією економічних екосистем, що включає мега-, мезо- та мікрорівень аналізу. Доведено, що інтеграція екосистемного, інституційного та поведінкового підходів забезпечує підвищення ефективності стратегічного управління національною економікою в умовах цифровізації.

Отримані результати можуть бути використані для формування державної політики цифрового розвитку, удосконалення механізмів економічного регулювання та підвищення конкурентоспроможності національних економічних систем.

References

1. Jacobides, M. G., Cennamo, C., & Gawer, A. (2018). Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal, 39(8), 2255–2276. https://doi.org/10.1002/smj.2904

2. Adner, R. (2017). Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management, 43(1), 39–58. https://doi.org/10.1177/0149206316678451

3. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

4. Hudz, T. P., Horiachun, O. V., Sarkisian, A. S., & Yavtushok, D. V. (2025). Digitalization of the ecosystem of trade entrepreneurship. Grail of Science, (60), 307–314. https://doi.org/10.36074/grail-of-science.26.12.2025.032

5. Rohoza, M. Ye., Hudz, T. P., & Yavtushok, D. V. (2026). Smart models of project management for sustainable development of business entities of territorial communities as tools of economic security in post-war recovery conditions. Economy and Society, (84). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2026-84-30

6. Hasii, O. V., Hudz, T. P., & Shapovalov, V. O. (2025). Behavioral aspects of digital commerce: Consumer, firm and model of their interaction. Science and Technology Today. https://doi.org/10.52058/2786-6025-2025-13(54)-426-439

7. Mishchenko, V. A. (2025). Digital technologies in modern marketing. Scientific Innovations and Advanced Technologies, 5(45), 482–488. https://doi.org/10.52058/2786-5274-2025-5(45)-482-488

8. Mishchenko, V. A. (2026). Managing the omnichannel approach as a basis for forming an integrated marketing toolkit of a modern enterprise. Scientific Innovations and Advanced Technologies, 4(56), 514–523. https://doi.org/10.52058/2786-5274-2026-4(56)-514-523

9. Mishchenko, V. A., Palamarchuk, S. V., & Huyva, O. O. (2025). Marketing tools in the digital environment. Scientific Perspectives, 9(63), 808–816. https://doi.org/10.52058/2708-7530-2025-9(63)-808-816